“去年一个男工因为父亲突发脑溢血需要回老家，提交了医院的诊断证明和村委会的亲属关系证明，审批流程走了好几个工作日。等他到家时，父亲已经进了ICU。他在内部投诉平台上写了一封很长的信，说他理解公司对女性的保护，但能不能也保护一下他的父亲。那封信在平台上一出现，就立马被标注为‘已阅’，然后归档，并未进行后续处理。”
王东来的嘴角已经勾起了一丝冷笑，眼神之中也泛起一丝冷光。
“说说薪酬数据吧！”王东来问起了另一个关键数据。
“行政部门中，同级别、同岗位、同绩效评级，女性平均薪酬比男性高出不少。客服中心的女员工享受公司统一的高温补贴和餐补等补贴之外，还额外有一笔‘生理期关怀津贴’，每月多两天带薪假。”
“男性员工没有任何对等福利，更有意思的是客服中心的排班表，每月那几天，系统会自动避开所有标注‘生理期’的女员工，把夜班和高峰期全压给男员工。男客服的月均工作时长比女同事多出很多，但拿到手的工资反而不如她们，因为女员工的‘生理期津贴’和额外的绩效加成补上了时间差。”
“更隐蔽的是绩效考核系统。考核里有一套‘孕妇保护算法’，只要员工标注‘孕期’，绩效评级自动上浮一个等级。这本来是为了防止孕期女员工被变相降薪，但实际效果是，大量女员工怀孕后立刻申请调岗到轻闲岗位，绩效反而比怀孕前更高。而那些承担了她们原有工作的男同事，绩效因工作量增加导致完成率下降，反而被扣了奖金。”
“人力资源部的姚鑫总监自己怀孕时就用了这套算法，调岗到‘远程办公支持小组’，一个实际工作量极轻的岗位，绩效评级从B直接跳到A。等她休完产假回来，直接升任了人力资源部副总监。”
听完这话，王东来再次转移注意力，问起了集团内部投诉平台的情况。
“过去一年，投诉平台上关于性别歧视的投诉有一千五百八十六条，男员工投诉自己被不公平对待的占了近七成。但被受理并进入调查程序的不到一成。大多数被标注为‘情绪化表达’或‘个案偶发’，直接归档结案。”
“有一个工号为8421435的男员工在投诉里附了一张照片，他工位上堆满了不属于他的工作文件，旁边是他怀孕的女同事空荡荡的工位，椅子上放着一个抱枕。投诉内容为：我不介意多干活，但能不能让我多干活的时候，别扣我的绩效？这条投诉被处理了，不是调查，是删除。删除理由是‘未按格式提交’，处理这些投诉的正是人力资源部的女总监。”
娲很快就汇报了详细情况，作为真正的人工智能，娲处理这些事情简直是轻而易举。
办公室里安静了起来。
娲的指示灯在桌侧安静地闪烁着，她知道老板正在消化这些数据，所以没有出声打扰。
过了一会儿，王东来终于开口说道：“娲，我要是放任不管，这种隐性规则会不会自我繁殖到更深处？”
“老板，根据我的推演模型，答案是一定会！”
娲的声音依然平稳，但措辞没有任何含糊，详细解释道：“隐性规则一旦固化，会形成‘招聘偏好-资源倾斜-话语权集中-规则自我强化’的正反馈循环。当前行政、人力、客服等支撑性部门的女性管理者占比已经很高，以目前的晋升速率，几年内个别部门的管理层将全部由女性占据。届时不是性别失衡的问题，是话语权垄断的问题。”
“人力资源部已经形成了一个默认的准则，并且已将其写进工作笔记，内容是她认为女性更适合做管理，因为女性更有同理心。”
“很明显，她这句话的潜台词是男性不适合做管理，如果放任不管，这句话会成为该部门的默认招聘准则，并影响到更多部门。”
王东来点了点头，心里很快就有了决定，出声说道：“通知所有核心高管，明天上午八点，召开年度战略复盘会。所有人必须到场，不准请假，不准迟到，不准带手机。”